Ecole de Savignac >> Learning Avenue >> Formations proposées >> MBA en 33 mois >> Programme et calendrier >> Management de l'entreprise >> Gestion et développement des ressources humaines >> Gestion de ressources humaines
Gestion de ressources humaines
INTRODUCTION
NOMBRES D'HEURES DE COURS : 42 heures (6 jours)
PERIODE D'ENSEIGNEMENT : avril - mai - juin - 1ère année
FINALITE DE LA SECTION
Appréhender les ressources humaines comme parties prenantes de la stratégie de l'entreprise mais aussi comme un avantage concurrentiel dans une entreprise de service.
SOMMAIRE
L'excellence, une culture de la confiance et de la volonté
. Les enjeux économiques et humains
. L'environnement socioculturel
. Histoire de la G.R.H. dans l'entreprise
La motivation, facteur de développement
. Les styles de management
. Les besoins de sécurité
. Les besoins de développement
. La gestion de la motivation
. Quels dégâts dans la motivation par l'argent ?
Le management participatif
. La délégation : les enjeux pour l'entreprise, le délégant et le délégataire
. La négociation
. La concertation
Relations sociales et climat social
. Les partenaires internes et externes
. Les conditions du dialogue
. La culture d'entreprise
. Les relations internes entre les acteurs : relations de pouvoir, de confiance et affectives ?
La rémunération et les conditions de travail
. Les salaires, avantages en nature, avantages sociaux
. La sécurité et le confort au travail
. Le temps de travail
Recrutement, évaluation et formation
. Les enjeux pour les acteurs
. Les politiques de recrutement, d'évaluation et de formation
. Les techniques dont l'analyse des besoins en formation
Les enjeux de la communication interne
. La démarche de communication interne
. Les outils de la communication interne
. Communication interne et communication sociale
SUPPORTS D'ETUDE
Support fourni par l'enseignant
- Polycopiés
- Etudes de cas
EVALUATION
Rappel :
Note minimale générale à tous les modules pour obtenir le diplôme =10/20
Cœfficient du module = 4
Cœfficient du cours = 3
Evaluation 1
Type d'évaluation : devoir style mémo
Type de travail : travail individuel
Poids de la note dans la session : 25%
Correcteur : Intervenant
Evaluation 2
Type d'évaluation : devoir
Type de travail : travail de groupe
Agenda : dernière séance du cours
Poids de la note dans la session : 25%
Correcteur : Intervenant
Evaluation 3
Type d'évaluation : devoir sur table final
Type de travail : travail de groupe
Poids de la note dans la session : 50%
Correcteur : Intervenant
Votre intervenant : Jean- Louis Viargues
